Кто лучший лидер
Многие считают, что стиль управления зависит не от пола, а от качеств и умений человека. Но исследования, проведённые на эту тему, показали, что разница всё же есть.
Например, мужчины-руководители быстрее выходят из себя в сложной ситуации, ярче проявляют агрессию и нежелание идти на уступки. При этом для них характерны предсказуемость, тщательное планирование, определённость в дальнейших действиях. Мужчины предпочитают держать дистанцию в отношениях с подчинёнными, более прямолинейны и сдержанны. Им не так важно одобрение окружающих, они уверены в себе, а интуиции предпочитают холодный расчёт и логику.
Женщинам-руководителям больше свойственно работать над собой и отношениями с коллективом. Об этом говорит наглядный пример: большая часть аудитории на семинарах, тренингах, курсах повышения квалификации – женщины. Начальницы часто выбирают более дружелюбный и лояльный стиль управления. Они добиваются результатов дипломатичными переговорами, а не жёсткой борьбой. Женщины больше прислушиваются к мнению коллектива, для них важно создать в команде дружескую атмосферу.
Другое исследование тоже подтверждает различия в стилях управления. Мужчины-руководители зачастую не поощряют проявление инициативы со стороны подчинённых, рассчитывают только на себя. Им ближе авторитарный стиль управления.1 Но в то же время часть начальников наоборот отказываются от постоянного контроля и пускают многие процессы на самотёк.
Женщины же предпочитают более демократичный стиль руководства. Решение они принимают, посоветовавшись с коллективом, часто общаются с подчинёнными на равных и делегируют свои обязанности.
Что думают женщины
В последние десятилетия роль женщины в обществе сильно изменилась. Если раньше в приоритете был семейный очаг, а основным добытчиком считался мужчина, то сегодня всё больше девушек и женщин делают ставку на карьеру и самореализацию, а не стремятся выйти замуж сразу после института.
Разрушению гендерных стереотипов способствуют и внешние причины.2 Работодателям нужны квалифицированные, ответственные сотрудники. Из-за нехватки кадров они больше обращают внимание на специалистов женского пола. В компаниях открываются новые направления, и хорошо зарекомендовавшие себя сотрудницы быстро поднимаются по карьерной лестнице, занимая руководящие должности.
Во многих странах увеличение числа женщин-руководителей поощряют на государственном уровне. Например, в Испании готовятся принять законопроект, согласно которому доля женщин в составе совета директоров крупных компаний должна быть не меньше 40%. Интересно, что против подобных квот в нашей стране выступают сами представительницы прекрасного пола. Они аргументируют это тем, что хотят участвовать в гонке за высокую должность на равных с мужчинами. По их мнению, занять руководящую позицию по квоте, а не за профессиональные и личные качества, будет нечестно.
Всё больше женщин добиваются огромных результатов в карьере таким же путем, как мужчины: получают высшее образование, обучаются дополнительным навыкам и развивают лидерские качества. У современных женщин есть возможность получать дополнительное образование и участвовать в международных программах.
Программа «Женщина-лидер»
22 апреля 2024 года Мастерская управления «Сенеж» открыла приём заявок на участие в международной программе «Женщина-лидер». Курс помогает представительницам прекрасного пола получить новые знания и навыки, его проводят уже третий год подряд3. Подать заявку на участие можно до 19 мая на сайте.
Программу проводит Мастерская управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей». Партнёр курса – Совет Евразийского женского форума при Совете Федерации. Участницами программы в 2024 году станут около 175 жительниц России и других стран. Вот основные требования к кандидатам:
- возраст от 25 лет;
- высшее или среднее профессиональное образование;
- руководящая должность, управленческий опыт от 2 лет;
- реализованный проект в области международного взаимодействия.
Участницы программы будут обсуждать женское лидерство, личную мотивацию, основы социального проектирования, особенности взаимодействия в команде, психологию влияния и многое другое. Они познакомятся с идеями и сообществами, которые изменили мир4.
Формат программы – гибридный: живые встречи в Мастерской управления «Сенеж» и дистанционные занятия. В программе участвуют женщины-лидеры, которые уже могут поделиться опытом и знаниями с единомышленницами. Одна из целей курса – создать сплочённое сообщество женщин-руководителей, которые будут действовать на благо всей страны.
Источники:
- Э.Я. Гимазетдинова, Р.Р. Ураев. Гендерные различия в управлении. Сайт.
- В российских компаниях становится больше женщин-руководителей. Сайт.
- Начался приём заявок на международный поток программы «Женщина-лидер» Мастерской управления «Сенеж». Сайт.
- Образовательный проект «Женщина-лидер». Сайт.
